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2024-04-15
建议软件公司要学会 望、闻、问、切:
①望:看场景,寻真相认真去看一下企业的各种工作场景,例如办公场景、IT基础场景、生产车间、仓储物流等关键地点,看员工的工作模式、状态、办事流程,有哪些可改进之处;
②闻:感受文化,定位核心领导通过感受工作场景,通过沟通交流,用心即可感受到独特的企业特色文化,要记住的是真正的企业文化并不一定是挂在墙上,挂在墙上的也非真文化,必须从第三方视角用心去感受,同时要找准在各个部门的核心领导、企业的决策层,要知道中小企业数字化转型的灵魂不是技术,核心决策人物才是关键;
③问:寻痛点,找入点通过深入的业务调研,找到企业的痛点,而非痒点,要注意的是企业的痛点也要学会分级,分步解决;最难的是要找准一个最优的切入点,让数字化在短时间内赢得认同,体现价值;